質(zhì)量體系
質(zhì)量方針：
精心設計——質(zhì)量工作，事無巨細，應充分利用資源，事先考慮并確定最佳方法途徑滿足要求。
精細制造——強化工藝紀律，以強的質(zhì)量意識，高的技能水平確保產(chǎn)品滿足和適用法律法規(guī)要求。
精心管理——管理要科學、開明、嚴格、協(xié)調(diào)，滲入每個過程，預防為主，提高管理效率。
精誠合作——誠信是本公司的經(jīng)驗理念，互惠互利，共同發(fā)展是本公司的經(jīng)營目標。
質(zhì)量目標：創(chuàng)中國名牌、創(chuàng)中國質(zhì)量信譽稱號。
工作要求：產(chǎn)能最大化、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化、成本合理化、員工崗位化、工薪業(yè)績化、考評制度化、班長核心化、團隊素質(zhì)化、機構合理化、管理常態(tài)化。
精心設計——質(zhì)量工作，事無巨細，應充分利用資源，事先考慮并確定最佳方法途徑滿足要求。
精細制造——強化工藝紀律，以強的質(zhì)量意識，高的技能水平確保產(chǎn)品滿足和適用法律法規(guī)要求。
精心管理——管理要科學、開明、嚴格、協(xié)調(diào)，滲入每個過程，預防為主，提高管理效率。
精誠合作——誠信是本公司的經(jīng)驗理念，互惠互利，共同發(fā)展是本公司的經(jīng)營目標。
質(zhì)量目標：創(chuàng)中國名牌、創(chuàng)中國質(zhì)量信譽稱號。
工作要求：產(chǎn)能最大化、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)化、成本合理化、員工崗位化、工薪業(yè)績化、考評制度化、班長核心化、團隊素質(zhì)化、機構合理化、管理常態(tài)化。
